Institut Kono intervient en gestion de projet de développement de systèmes ayant recours aux technologies de l’information.

Ces interventions touchent les domaines reliés à la gestion de projet dont la plupart sont couverts par le modèle de référence de l’institut de gestion de projet (PMI - Project Management Institute) et particulièrement les volets suivants :

• élaboration et mise en place d’une structure de gestion de projet;
• gestion du portefeuille de développement de systèmes;
• gestion des bénéfices;
• gestion des risques.

Pour plus de détails concernant la gestion des bénéfices et des risques ou les autres interventions en matière de gestion de projet, veuillez consulter les autres pages de ce site ou contactez-nous.